M&A Tools & Solutions

In Summe wurden in den letzten beiden Jahren den Corporates ca. 40 M&A Tools & Solutions bekannter und weniger bekannter Anbieter über den gesamten M&A Prozess (Strategie, Transaktion und Implementierung) genannt bzw. vorgestellt.

Welche M&A Tools & Solutions waren es und welche Schwerpunkte werden uns dieses Jahr erwarten?

Der ehemalige M&A Leiter eines erfolgreichen mittelständischen Unternehmens und heutige M&A Berater Mathias Westerbarkei wird uns in seinem Vortrag hierzu nochmals einen Überblick geben.

Das M&A Target Screening wird häufig als eine der zentralen Herausforderungen für Corporates genannt. Selbst wenn man eine Wachstumsstrategie entwickelt und potenzielle Targetunternehmen ermittelt hat, stellt sich die Frage nach deren Verfügbarkeit.

Der Corporate benötigt also ein kontinuierliches Monitoring, um geeignete und verkaufswillige Targets erkennen zu können. Eine Möglichkeit ist sicherlich die ständige Beobachtung von Bewegungen auf Matching / Dealsourcing Plattformen.

Eine erfolgreiches Dealsourcing Tool kommt aus Hamburg: Dealcircle, gegründet von Kai Hesselmann und Graig Gröbli. Ob Corporate, Beratungshäuser oder Investment-Boutiqen, die zwei Gründer haben vor ihrer Gründung wesentliche Akteure am M&A-Markt bereits von Innen gesehen.

Die Insights lassen spannende Diskussionen erwarten!

Die kommende Ausgabe der M&A REVIEW 07-08/2020 beinhaltet wesentliche Erkenntnisse, die Dr. Christopher M. Neumann im Rahmen seiner Dissertation an der Hochschule St. Gallen zum Thema "Data Analytics in der Financial Due Diligence" gewonnen hat. 

Wir freuen uns, dass er für eine Vorstellung der Arbeit sowie einer anschließenden Diskussion mit Dr. Karl-Michael Popp zur Verfügung steht.

Von der Planung eines Carve-out bis zur Post Closing Phase sind alle Prozessbeteiligten auf verlässliche Finanzdaten angewiesen. Gerade aber die IT-seitige Ablösung der zu verkaufenden Geschäftseinheit bei gleichzeitig hohen Anforderungen an die Datentiefe machen dies in der Transaktionsdynamik zu einer großen Herausforderung. Neben einem hohen Maß an Carve-out Expertise ist eine leistungsfähige und flexible IT-Lösung somit kritischer Erfolgsfaktor des Workstream Finance. Mit der Erfahrung aus zahlreichen internationalen Carve-out Transaktionen unterschiedlicher Größe stellt PKF München anhand eines realen Carve-out Falles vor, wie es mit einer am Markt verfügbaren Standard Software Lösung gelingen kann, auch eine hochkomplexe Datenlage schnell und prüfungssicher für den M&A Prozess bereit zu stellen.

Unternehmenspraktiker diskutieren mit weiteren Experten zu den Herausforderungen bei Unternehmensübernahmen.

Bei dieser Diskussionsrunde stehen folgende Punkte im Mittelpunkt:

• Welche Aufgaben gilt es generell bei einer IT Separierung bzw. Integration durch die M&A Teams zu beachten?
• Welche dieser Aufgaben kann man sinnvollerweise durch Automatisierung unterstützen?
• Gibt es bereits Produkte am Markt, die Teilaktivitäten übernehmen können und wie sicher sind die Ergebnisse?
• Welche Auswirkungen hat der Einsatz derartiger Toos auf die Arbeiten der Projektleitung? 

Moderation: Dr. Karl-Michael Popp

Unternehmenspraktiker diskutieren mit weiteren Experten zu diesem Thema.

Bei dieser Diskussionsrunde stehen folgende Punkte im Mittelpunkt:

• Welche Kriterien gibt es generell bei der Befüllung von Datenräumen durch die M&A Teams zu beachten?
• Welche dieser Aufgaben kann man sinnvollerweise durch Automatisierung unterstützen?
• Gibt es bereits Produkte am Markt, die Teilaktivitäten übernehmen können und wie sicher sind die Ergebnisse?
• Welche Auswirkungen hat der Einsatz derartiger Toos auf die Arbeiten der Projektleitung? 

Moderation: Dr. Karl-Michael Popp